EGAL WAS WIR MACHEN, GUT SOLL ES SEIN. GUT FÜR DEN MENSCH, FÜR DIE UMWELT UND DIE WIRTSCHAFT. DIESES SELBSTVERSTÄNDNIS IST DER MITTELPUNKT ALL UNSERER BETRACHTUNGEN UND ÜBERLEGUNGEN, ES PRÄGT UNSER TUN.
2006
seit 2006 werden Lack- und Verdünnungsreste mit einer Destillieranlage zu Waschverdünnung aufbereitet
GOLD
Deutsches Nachhaltigkeitszertifikat DGNB Gold für nachhaltigen Mieterausbau - Marc O‘Polo Flagship in Berlin 2013
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
1909
Produktionsstandort in der Heimat seit 1909
74%
angestellte Mitarbeiter mit Bürojob
6
E-Tankstellen für Autos
25
Fahrradparkplätze bei 100% Nutzung
62%
Bezuschussung pro Essen durch Arbeitgeber
9001
Qualitätsmanagement DIN ISO 9001 zertifizert
1800
Srm (Raummeter) Holzhackschnitzel aus der Werkstatt - entspricht dem Gesamtwärmebedarf
95%
der Überstunden werden in Freizeit gewandelt
7,5%
Fluktuation (nicht betrieblich initiierte Kündigungen) - der Bundesdurchschnitt lag 2017 bei 32,8%
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
2011
Mitglied im Rat für Formgebung seit 2011
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
50%
der Bürofläche wird durch eigenes Brunnenwasser gekühlt
70%
Nutzung der Sonneneinstrahlung durch großflächige Fenster in Büro und Werkstatt
20.000
Mittagessen für Mitarbeiter im Jahr 2019
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
NO COOKIES
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80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
50%
des Strombedarfs wird durch Photovoltaik eingespeist = 360 MWh
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
38
Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter
2006
seit 2006 werden Lack- und Verdünnungsreste mit einer Destillieranlage zu Waschverdünnung aufbereitet
44%
Frauenanteil
68%
der Mitarbeiter haben die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten. 8% nutzen das Angebot regelmäßig
Schulungsstunden im Jahr 2019 / 2.986 Schulungsstunden in 2018
6
Sicherung der Arbeitsplätze durch Branchenstreuung über unsere sechs Divisionen
35
Teilnehmer am Sportprogramm über Hansefit
BLC
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
6
E-Tankstellen für Autos
9001
Qualitätsmanagement DIN ISO 9001 zertifizert
7,5%
Fluktuation (nicht betrieblich initiierte Kündigungen) - der Bundesdurchschnitt lag 2017 bei 32,8%
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
20.000
Mittagessen für Mitarbeiter im Jahr 2019
80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
56%
Männeranteil
41
Fahrräder über Firmenleasing
1+2
1 Vollzeitstipendium plus 2 nebenberufliche Stipendien
1909
Produktionsstandort in der Heimat seit 1909
25
Fahrradparkplätze bei 100% Nutzung
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
50%
der Bürofläche wird durch eigenes Brunnenwasser gekühlt
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
50%
des Strombedarfs wird durch Photovoltaik eingespeist = 360 MWh
