Am Anfang stellen wir uns immer die Frage, was dein Hotel besonders macht und welche Geschichte dahinter steckt. Ein Chalet in den Bergen erzählt schließlich etwas anderes als ein Cityhotel in der Metropole. Dabei muss die Story nicht plakativ erzählt werden. Gerade individuelle und luxuriöse Konzepte entstehen oft durch die Summe kleiner Akzente, durch Materialien, Farben, Proportionen und Dinge, die Gäste vielleicht erst auf den zweiten Blick entdecken. Aus der Region, der Marke und dem Anspruch der Zielgruppe entwickeln wir so Konzepte mit eigener Identität, die sich selbstverständlich in ihre Umgebungen einfügen.

Steht das Konzept, wird es konkret. In der Entwurfsplanung übersetzen wir die entwickelte Idee in detaillierte Zeichnungen und machen Räume, Materialien und Proportionen bereits vor der Umsetzung für dich erlebbar. Parallel dazu beginnt unser Projektmanagement mit der Planung der Umsetzung. Unser interdisziplinäres Team aus Innenarchitekt:innen, Architekt:innen, Konstrukteur:innen, Einkäufer:innen und Projektmanager:innen arbeiten dabei eng zusammen und führen die Entwurfsplanung Schritt für Schritt in eine präzise Ausführungsplanung. So haben alle Beteiligten von Anfang an eine klare Grundlage für den weiteren Projektverlauf.

Gute Hotelkonzepte erkennt man an den Details – an der handwerklichen Qualität, an den Möbeln und daran, wie sorgfältig alles umgesetzt wurde. In unserer hauseigenen Produktion mit Schreinerei tüftelt unser Team an individueller Möbelfertigung, und gemeinsam mit unseren Monteur:innen liefern wir so maßgefertigten Innenausbau bis ins letzte Detail.

Wir sorgen dafür, dass der Designentwurf auch in der Umsetzung erhalten bleibt – von der Empfangstheke aus hochwertigen Materialien bis zur letzten Steckdose in der Suite. Dafür übernehmen wir die Beauftragung & Koordination von Gewerken. Immer mit Blick auf Zeitplan und Budget.

Ein Hotelbetrieb beginnt nicht erst am Tag der Eröffnung, sondern schon in den Wochen davor. Wir stimmen Termine und Abläufe so ab, dass Housekeeping, Front Office und Service sich rechtzeitig einarbeiten können. Termintreue und nachvollziehbare Kommunikation sind dabei besonders wichtig. Wenn wir im laufenden Hotelbetrieb umbauen, arbeiten wir phasenweise und mit minimaler Beeinträchtigung.