EGAL WAS WIR MACHEN, GUT SOLL ES SEIN. GUT FÜR DEN MENSCH, FÜR DIE UMWELT UND DIE WIRTSCHAFT. DIESES SELBSTVERSTÄNDNIS IST DER MITTELPUNKT ALL UNSERER BETRACHTUNGEN UND ÜBERLEGUNGEN, ES PRÄGT UNSER TUN.
2006
seit 2006 werden Lack- und Verdünnungsreste mit einer Destillieranlage zu Waschverdünnung aufbereitet
56%
Männeranteil
6
Sicherung der Arbeitsplätze durch Branchenstreuung über unsere sechs Divisionen
Srm (Raummeter) Holzhackschnitzel aus der Werkstatt - entspricht dem Gesamtwärmebedarf
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
7,5%
Fluktuation (nicht betrieblich initiierte Kündigungen) - der Bundesdurchschnitt lag 2017 bei 32,8%
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
50%
des Strombedarfs wird durch Photovoltaik eingespeist = 360 MWh
8,36
Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
5.133
Schulungsstunden im Jahr 2019 / 2.986 Schulungsstunden in 2018
6
E-Tankstellen für Autos
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
50%
der Bürofläche wird durch eigenes Brunnenwasser gekühlt
1+2
1 Vollzeitstipendium plus 2 nebenberufliche Stipendien
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
74%
angestellte Mitarbeiter mit Bürojob
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
BLC
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
38
Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter
NO COOKIES
Wir analysieren keine Clicks, wir vertrauen den Usern - wem unsere Website gefällt, wird sich schon bei uns melden und ein gezieltes Angebot anfragen
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
68%
der Mitarbeiter haben die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten. 8% nutzen das Angebot regelmäßig
6
Sicherung der Arbeitsplätze durch Branchenstreuung über unsere sechs Divisionen
GOLD
Deutsches Nachhaltigkeitszertifikat DGNB Gold für nachhaltigen Mieterausbau - Marc O‘Polo Flagship in Berlin 2013
Srm (Raummeter) Holzhackschnitzel aus der Werkstatt - entspricht dem Gesamtwärmebedarf
6
E-Tankstellen für Autos
1+2
1 Vollzeitstipendium plus 2 nebenberufliche Stipendien
2013
Soziale Kooperation mit Arthelps e.V. seit 2013
BLC
Büroladencafé am Firmenstandort als Treffpunkt für Veranstaltungen und Co-Working-Space
2019
Mitglied Entrepreneurs for Future seit 2019
56%
Männeranteil
44%
Frauenanteil
70%
Nutzung der Sonneneinstrahlung durch großflächige Fenster in Büro und Werkstatt
41
Fahrräder über Firmenleasing
62%
Bezuschussung pro Essen durch Arbeitgeber
2011
Mitglied im Rat für Formgebung seit 2011
20.000
Mittagessen für Mitarbeiter im Jahr 2019
11,8
Krankheitstage pro Mitarbeiter im Jahr 2019 - im Jahr 2018 waren es 13 Tage, der Durchschnitt der AOK lag bei 17,5 Tagen
NO WASTE
nachhaltige Messeauftritte / 2014 alte Hütte als Messestand, wurde nach der Messe für einen wohltätigen Zweck verkauft / 2017 alter Linienbus in Kaffeebar umgebaut und nach 2 Jahren verkauft / 2020 No Show - No Waste - Just friends / Abendveranstaltung in gemieteter Location
8,36
Jahre durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
90%
Übernahmequote nach der Ausbildung
500Kg
Lösemittel sparen wir seit über 8 Jahren durch unsere UV Lackieranlage ein
80%
Wärmerückgewinnung an der Lüftungsanlage der Lackiererei durch einen Kreuzwärmetauscher und einen Rotationswärmetauscher
38
Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter
68%
der Mitarbeiter haben die Möglichkeit auf mobiles Arbeiten. 8% nutzen das Angebot regelmäßig
